なぜ今「パーパス経営」が注目されるのか?時代が求める企業のあり方とは?

「あなたの会社は、なぜ存在していますか?」「あなたは、何のために働いていますか?」
こうした“根本的な問い”に、すぐに答えられる人や企業はどれだけいるでしょうか?

近年、ビジネスの現場でも個人のキャリアでも、「パーパス(Purpose)=存在意義」が重要視されるようになってきました。

利益や効率性だけでは人の心は動かず、「何を目指しているのか?」「どんな社会的価値を生んでいるのか?」が、選ばれる理由になる時代です。

この記事では、パーパスの意味やミッション・ビジョンとの違い、注目される背景、実際の企業事例、そして自分のパーパスの見つけ方までをわかりやすく解説します。初心者の方にも理解しやすい内容となっていますので、ぜひ最後までご覧ください。

愉快編集長

この記事がオススメな方!

  • 企業理念の再構築を検討している経営者・マネージャーの方
    「うちの会社の“存在意義”って何だろう?」と感じている方に、パーパスの考え方は経営方針やブランディングの軸として非常に有効です。
  • ブランディングに悩んでいるマーケティング担当者
    他社との差別化や顧客とのエモーショナルなつながりをつくるために、パーパスの活用は重要なヒントになります。
  • 就職・転職を考えているビジネスパーソン
    自分に合う企業選びや、キャリアの方向性を明確にするために、「自分のパーパス」を考えることは非常に有意義です。
  • フリーランスや個人事業主として活動している方
    自分の活動の“軸”や“共感される理由”を言語化することで、発信力やブランド力がアップします。
  • 自己理解を深めたいと感じている全ての方
    「自分は何のために生きているのか?」「何を大切にしているのか?」という問いに向き合いたい人にとって、パーパスは人生の指針になります。

パーパスとは?

「パーパス(Purpose)」とは、直訳すると「目的」「意図」「存在意義」といった意味を持ちます。

近年では、企業や個人が「なぜ存在するのか」「何のために行動するのか」を表す言葉として使われることが増えています。

ミッション・ビジョン・バリューとの違い

用語意味・定義
パーパスなぜ存在するのか(根本的な意味・意義)
ミッション今やるべきこと(使命)
ビジョン将来どうなりたいか(理想像)
バリュー行動の価値観・指針

たとえば、ある会社が「人と人をつなぐことで社会を豊かにする」と掲げていれば、それがその企業のパーパスです。

なぜ今「パーパス」が注目されているのか?

かつては「利益追求」が企業の最大の目的とされていましたが、現代では社会的な価値や持続可能性がより重視されています。

SDGs・ESG投資・Z世代の価値観

  • SDGs(持続可能な開発目標)により企業活動にも社会貢献が求められるように
  • ESG投資(環境・社会・ガバナンス)では企業の理念が投資判断の基準に
  • Z世代の若者は、給料よりも「共感できる理念」「社会的意義のある仕事」を重視

こうした背景から、「何のために存在するのか?」という問いに明確に答えられることが、企業にも個人にも強く求められています。

企業におけるパーパスの重要性

パーパス経営とは?

単に利益を追求するだけでなく、社会や顧客に対して「どんな価値を提供するか」を軸にした経営を「パーパス経営」と呼びます。

パーパスがもたらすメリット

  • ブランドの差別化:理念に共感するファンがつきやすくなる
  • 社員のエンゲージメント向上:仕事への納得感や誇りを持てる
  • 意思決定がブレない:困難な局面でも判断基準が明確

パーパス経営の事例

  • パタゴニア:「地球を救うためにビジネスを行う」
  • ユニリーバ:「持続可能な生活をあたりまえに」
    どちらも社会課題に真剣に向き合いながら、成長し続けている企業です。

個人にもパーパスが必要な理由とは?

ビジネスの現場だけでなく、私たち一人ひとりにとっても「パーパス」は大切な指針になります。

キャリア形成と自己実現

「何のために働くのか」「自分はどう社会に貢献したいのか」といった問いに答えることで、やりがいや方向性が明確になります。

モチベーションの源になる

  • 意義を感じる仕事=継続する力になる
  • 挫折したときに立ち戻れる「原点」になる

発信や選ばれる理由になる

SNSやフリーランス活動の場でも、明確なパーパスを持っている人は共感されやすく、仕事の依頼も受けやすくなります。

パーパスを見つける・作る方法

まずは「原体験」を深掘る

「どんな出来事に心が動いたか」「どんな価値観に強く共感するか」など、自分の過去にヒントがあります。

3つの質問で導くパーパス・フレームワーク

  1. 自分は何が得意か?(能力)
  2. 社会は何を求めているか?(ニーズ)
  3. 自分は何を大切にしているか?(価値観)

この3つの交差点に、自分だけの「存在意義」が隠されています。

パーパス・ステートメントの例

「私は、人と人との“対話”を通じて、孤独を減らす社会をつくることに貢献する。」

短くても良いので、自分の言葉でまとめてみることが大切です。

パーパスを実践に活かすには?

社内や仲間と「共有」することから

理念は掲げるだけでは意味がなく、日常業務やコミュニケーションの中で自然に意識される必要があります。

  • 朝礼での共有
  • 名刺やWebサイトへの掲載
  • パーパスに基づいた表彰制度の導入

意思決定の指針にする

新規事業の立ち上げ、採用基準、取引先の選定などにおいても、「この選択は私たちのパーパスに沿っているか?」という視点が判断をブレさせません。

パーパスを活かしたマーケティング例

  • スターバックス:「人と人とをつなげるサードプレイス」
  • 無印良品:「感じ良いくらし」

単なる商品説明ではなく、理念に共感した顧客がブランドを選ぶ時代です。

まとめ:パーパスが導く、より良い未来への一歩

「パーパス(存在意義)」は、企業にとっても個人にとっても、
これからの時代を生き抜くための「羅針盤」です。

  • 自分はなぜこの仕事をしているのか
  • この会社は何のために存在しているのか
  • 社会にどんな価値を提供したいのか

こうした問いに答えられる人や組織こそが、信頼され、選ばれ続ける存在になります。

未来が不確かな時代だからこそ、自分だけの「パーパス」を見つけ、それに沿って行動することが、ぶれない人生・ビジネスの土台になるでしょう。